arXiv cs.AI· Marc Schmitt·· 13 小时前AI 评分23
企业高管团队如何整合 AI：首席 AI 官（CAIO）的角色设计理论
Strategic Integration of Artificial Intelligence in the C-Suite: The Role of the Chief AI Officer
AI 导读
研究提出角色设计理论，解释企业应对 AI 的三种配置：集中式扩展、分布式扩展与设立专职首席 AI 官（CAIO），并指出 AI 系统区别于以往企业技术的三个特性——判断责任的分散、上游治理与非平稳性。
正文 · AI 翻译
摘要：将人工智能（AI）融入企业战略，对于寻求在数字时代保持竞争优势的组织而言已变得至关重要。尽管组织日益依赖 AI 作为战略和组织资源，但现有的高管职位在能力上仍只能部分地胜任在企业层面连贯地治理、整合和利用 AI。各组织的应对方式不尽相同。一些组织设立了专门的首席人工智能官（CAIO），另一些组织将现有职责扩展为混合型角色，还有一些组织通过联邦式结构来协调 AI。本文构建了一种角色设计理论来解释这种差异。我识别出使 AI 系统区别于早期跨领域企业技术的三个特性——判断责任的分布式承担、上游治理和非平稳性——以及组织作出回应的三种配置：集中式扩展、分布式扩展和角色创设。四个命题具体说明了专门 CAIO 何时出现、组织的回应采取何种形式、该角色何时有效，以及各种配置如何演变。基于首次对高管 AI 领导力的档案普查，我发现该角色自 2023 年以来迅速扩散，角色创设与职责扩展几乎同步推进，采用集中在已存在数字领导结构的组织中，且高管任期与从业者关于该角色只是临时性的说法相矛盾。本文对高管领导力、AI 治理以及 AI 驱动型组织的设计研究有所贡献。
| 主题： | 计算机与社会（cs.CY）；人工智能（cs.AI）；机器学习（cs.LG）；一般经济学（econ.GN） |
| 引用为： | arXiv:2407.10247 [cs.CY] |
| （或 arXiv:2407.10247v4 [cs.CY] 为本版本） | |
| https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.10247 arXiv 颁发的 DOI，经由 DataCite |
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2024年4月30日星期二 19:07:18 UTC（1,100 KB）
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来源：arXiv cs.AI · arxiv.org