Sierra 的 APX 项目两周年：AI 时代的新毕业生培养计划

随着 AI 在编程方面变得出色，许多人预测入门级工作的终结。在 Sierra，我们的看法恰恰相反。当 AI 承担更多代码工作时，最重要的是创造力、判断力和雄心——而应届毕业生恰恰充分具备这些特质。他们也是 AI 原住民：第一代从小就把 ChatGPT 和 Claude 当作日常工具的人，这让他们在像 Sierra 这样的应用 AI 公司中拥有巨大优势。

我们相信这些应届毕业生将定义下一代伟大公司，因此我们在两年前启动了 APX 项目。前两届 APX 学员做出了令人惊叹的成绩：

• Manat Kaur 是 Sierra 有史以来第一位实习生。她以 APX 身份回归，参与构建了语音人格，并在Sierra 峰会上向数千名客户做了演示（见下图）。
• 入职六个月后，Areeb Khan 作为五人 Sierra 落地团队成员搬到了新加坡。他们共同开设了我们在亚洲的第一间办公室，并为 Singtel 等旗舰客户上线了智能体。
• Rajiv Swamy 为 Rocket 上线了抵押贷款智能体，如今服务数百万客户。随后他将今年 Sierra 最大发布之一 Horizon 从想法变成了上线产品。

如果你敢闯敢拼、有创业精神，并希望拥有高度自主权，Sierra 就是你的归属。你将与全球最大的公司合作——几乎占财富 50 强的 50%——从第一天起就把应用 AI 变为现实。

我们为何打造 APX

我们的联合创始人 Bret Taylor 和 Clay Bavor 于 2005 年在 Google 担任助理产品经理时相识。APM 项目让他们早早承担真正的责任，有机会为数百万用户构建产品，并结识了一群成为终身朋友的同伴。十八年后，他们共同创办了 Sierra。

在设计 APX 时，我们问自己：既然 AI 正在改变构建软件的含义，如果 Bret 和 Clay 今天毕业，他们会怎么做？

随着 AI 编写越来越多的代码，我们认为最好的构建者将是那些能全流程胜任的人：与客户交谈、决定构建什么，并把它构建出来。这就是为什么 APX 不是产品经理或工程项目。你可以在一个轮岗中做工程师，在下一个轮岗中做产品经理，或者直接与客户合作，然后构建支撑他们的平台。我们押注下一代创始人不会整齐地契合单一岗位描述，因此我们打造了一个你不必做选择的项目。

APX 如何运作

APX 是一个为期一年、横跨产品管理和工程的轮岗项目。你要完成两个为期六个月的轮岗，每个轮岗属于四种角色之一：智能体产品经理、智能体工程师、平台产品经理或平台工程师。智能体角色直接与客户合作，设计、构建并上线他们的 AI 智能体。平台角色构建 Agent OS 和 Agent Studio，这是每个 Sierra 智能体运行的平台。无论你落在哪里，你都会继承不合理的责任量和自主权。

轮岗之外

APX 学员不仅学习如何在公司中取得成功。他们还学习打造一家公司需要什么。除轮岗外，项目还定期举办演讲系列活动（最近一期是董事会成员 Peter Fenton）、读书会，以及与 Sierra 领导层的炉边谈话。每届学员还要完成一个顶点项目：与我们的销售工程师一起构建演示，以班级为单位共同打磨推介，然后与 Bret 和 Clay 一起向真实潜在客户推介。

每年，全班同学会一起前往 Sierra 位于世界各地的办公室。今年，他们去了东京、新加坡和伦敦，APX 成员在那里会见客户，了解 Sierra 如何跨市场和语言运作，并认识正在构建我们国际业务的团队。

我们希望你能申请

我们正在寻找杰出的构建者、未来的创业者，以及一个能增强我们整个公司的全面班级。如果你在 Manat、Areeb 和 Rajiv 的故事中看到了自己的影子，我们希望你能申请。