慢下来,修好它:一位开发者对硅谷“快速行动、打破常规”文化的反思
Move Slow and Fix Things (2024)
一位有 15 年开源贡献经历的开发者撰文反对“快速行动、打破常规”的硅谷叙事,主张可持续增长、稳健方案与长期主义。他批评 Paul Graham 关于“没经验就该创业”的说法是黑白二分,并指出 VC 分散下注、创始人承担全部下行风险。他认为如今建软件产品无需大笔资金,网站构建器、云托管和开源软件已足够起步。
小时候在巴伐利亚乡村长大,我一直梦想着搬到美国去创办一家初创公司。 我这一代的许多孩子都有同样的梦想。 对我来说,这似乎是结合我两大热爱的唯一途径:写代码和创造事物。
随着年龄增长,我对围绕硅谷的那套叙事逐渐感到幻灭。 曲棍球棒式增长、风投资金、“快速致富”心态——这一切都是一场巨大的幻觉。 很长一段时间里,我都说不清到底是什么让我对此感到不安。
让我越来越不舒服的部分原因,是对拼搏文化的推崇—— 那种认为你必须拼命工作、排除万难才能出人头地的观念。
另一部分则是“赢家通吃”的心态,以及认为必须“快速行动、打破常规”才能成功的思维。
我不认为事情非得如此。
事实证明,我一直被恰恰相反的东西所吸引: 可持续增长、稳健的解决方案,以及长期主义的心态。 这就是为什么我参与开源已经15年,为什么我只经营小型、自力更生的企业或非营利组织, 也是为什么我专注于写作和知识分享。
Paul Graham和他的风投朋友们会让你相信,作为创始人,你的终极目标应该是打造一家独角兽公司。 但当我审视这个世界上的Uber、Facebook和Google时,我看到的是贪婪、守门人机制、系统性剥削、用户追踪、 过度资源消耗,以及对竞争对手的诉讼。 这些公司会不惜一切代价保住自己的领先地位——哪怕这意味着曲解法律或寻找法律漏洞。 这算什么样的榜样?
另一面
谁在“另一面”? 是那些谦逊的少数人,他们在构建小而有意义的东西。 这些人倡导隐私、开发公民科技、努力量入为出、审慎行动,并修复已经损坏的东西。 他们低调行事,因为他们的成功不以美元衡量,也缺乏大笔营销预算。 相反,他们专注于自己的产品,用极少的资源做很多事。 我觉得这远比前者更鼓舞人心。
打造人们喜爱、又能让你过上舒适生活的东西,会带来极大的成就感。 没有必要冒上一切风险、从大学辍学、疯狂工作,并在身后留下一片狼藉。 你完全可以转而构建小而实用的东西,而不必让风险投资人在你背后盯着。 这依然是辛苦的工作,但你离开营地时会比来时稍微好一点。
请注意,缓慢行动并不意味着你不能快速决策。 只是执行应当审慎。 不要在过程中造成破坏。 因为修复你可能打破的东西的时机,很少会到来。
风投不是你的朋友
在《Why to Not Not Start a Startup》一文中,Paul Graham写道:
所以,矛盾的是,如果你太缺乏经验、不适合创办初创公司,那你应该做的就是去创办一家。相比一份普通工作,这是治愈缺乏经验更有效的方式。事实上,找一份普通工作反而可能让你更不具备创办初创公司的能力,因为它会把你变成一只温顺的动物,以为自己需要一个办公室才能工作,需要一位产品经理来告诉他该写什么软件。
让我直说吧:那是一派胡言。它描绘了一个根本不存在的非黑即白的世界。 你不必在创办初创公司和在格子间里当“温顺动物”做一份摧残灵魂的工作之间做选择。 两者之间有一整片可能性! 例如,你可以为自己工作,或与一个小团队合作,发挥你的创造力,提出自己的想法。
Paul 想让你创办初创公司,因为他想投资你,并从你的辛勤工作中获利。他的动机纯粹是自私的。
如果你碰巧中了初创公司的头奖,Paul 会变得更富有,你也可能变得富有。如果你没有,你将一无所有,而已经富有的 Paul 却可以写一篇文章谈论你的失败。
这是巨大的风险,回报却微乎其微。
你可能想知道我为什么这么针对 Paul Graham。 这是因为我曾经仰慕他,重视他的文章。 他代表了一种我过去相信、但现在认为有害的世界观。 他的大多数文章表面上看似真实,但深入挖掘后你会发现,他的主张基于狭隘的世界观,很少得到证据支持。
误导年轻、易受影响的人是危险的。
初创公司创始人承担所有下行风险,而风险投资人则与失败充分隔离。风投将赌注分散在众多初创公司上,确保无论单个结果如何都能获利。对你——创始人来说,这是一场孤注一掷的赌博,赌上你的时间、精力,往往还有你的财务稳定。
所有风投的钱都是坏的吗?
当然不是。但我认为,在当今世界,它正变得越来越不相关。 以构建软件产品为例。你不再需要一大笔钱才能起步。网站构建器、云托管解决方案和开源软件触手可及。 当你刚刚起步时,为什么要拿风投的钱? 有些人可能会争辩说,除了资金,你还能从宝贵的社交机会和商业建议中获益。 但如今大部分信息都可以在网上免费获得。如果你愿意学习,关于这个主题的播客、视频和书籍比比皆是。
当然,如果你在构建实体产品,情况会更棘手。 但即便如此,近年来也变得容易多了。 你能在扩大生产之前先销售 3D 打印原型吗? 或者发起 Kickstarter 众筹来资助你的第一批产品? 现在有 T 恤、马克杯、海报和书籍的按需印刷服务。 此外,如果你想合作,还有很多实体店可以带着你的商业想法去接洽。
假设你确实取得了巨大成功,急需资金来扩大规模。也许那时风投的钱是一种选择。或者你可以贷款。 无论哪种方式,请记住,钱总是附带条件的。 资金可能会迫使你做你不舒服的事情,比如损害用户的隐私或你自己的价值观。 即使不是这样,你也会不断被施压去寻找新的增长途径。 专注于把你的产品做得更好,不是更好吗? 这通常更有回报。 但通常,如果你花足够的时间思考一个问题,你可能会找到一种在较小规模上验证你的概念的方法。
没有无限增长
问问自己:真正驱动你的是什么?是权力、金钱,还是名声? 如果是这样,生活里还有更有意义的事情。 你的自我价值并不与打造一家独角兽公司绑定。 我不知道谁需要听到这句话,但23岁还没成为百万富翁创始人,完全没关系。 如果你是一名梦想着创业的高中生或大学生,要知道还有另一条路可走。
不要为了快钱出卖你的道德准则。 你不必仅仅因为 AI 是当下潮流就一窝蜂地扑上去。 YC W24 批次的 251 家公司中,至少有 144 家在用“AI”打造产品。 这占了该批次的 57%。 其中有多少家真正在做有意义的事? 五年后还有多少家能存活?这些公司给世界带来了什么持久价值? 我们一边在积累巨额技术债,一边奖励短期思维和利润,而非可持续性。
当然,如果其中一家大获成功,Paul 会从中受益。你可以在他的下一篇文章里读到全部细节。
但也许还有另一种方式。 也许拥有一家用户忠诚、足以支付账单的小企业也没什么不好。 也许你并不需要指数级增长。
也许你可以慢下来,把问题修好。
好的作品需要时间。如果你想打造经得起时间考验的软件, CodeCrafters 教你从零开始构建,不走捷径。 免费试用,付费方案享 40% 折扣。我从订阅中赚取佣金。
来源:Hacker News · endler.dev