为什么大多数建议只对给出建议的人有效

导师角2026年9月5日

关于 Rohan

Steve Jobs 在斯坦福发表过一篇著名演讲，他告诉毕业生，做出伟大工作的唯一方法就是热爱你所做的事，如果你还没找到自己的热情所在，就应该继续寻找。

有趣的是，Mark Cuban 说的正好相反：不要追随你的热情，要追随你的努力，因为最终你会爱上任何你变得擅长的事。

谁说得对？！

我认为他们俩都对……只是对他们自己而言。Jobs 是个执迷的人；他只在自己痴迷的事情上做得好，所以这当然是他的准则！Cuban 是那种一旦开始赢就会对任何事上瘾的人，所以那是他的准则。

很多建议都是这样。两个聪明人可以给你完全相反的建议，而两者都能说得通。

那么，你该如何判断什么才真正适用于你？

这适用于我吗？

再看另一个常见的矛盾，两边都包含着好建议：“对一切说 yes” 与 “几乎对一切说 no”。如果你的职业发展有点沉寂——你得不到多少机会，你没有尝试新事物，或者你处于职业生涯早期——多说 yes 很可能是极好的建议。

如果你已经有十件事在进行，却无法给其中任何一件足够的关注，那么完全相反的做法可能更好。工程师们经常看到这种情况。一个团队写微服务如何拯救了他们，另一个团队写如何迁回单体架构，而各自都对其团队规模和问题而言是正确的。

当你听到建议或有人告诉你去做某事时：不要照搬规则，要理解它为什么对那个人有效。他们在解决什么问题？他们的处境中什么是真实的？

然后问那个显而易见的问题：这对我也是如此吗？ 不要假设对别人有效的东西也是你会喜欢的。

旁注：这也是为什么我认为了解自己的“线路”超级重要。你越了解自己自然的工作方式、什么给你能量、你如何做决定，以及什么样的环境能激发你最好的一面，就越容易判断别人的建议何时真正适合你、何时不适合。

想了解你的“线路”，就来做这个约 3 分钟的人格测评，它会为你梳理很多这方面的内容。它建立在数十年的心理学研究之上，比常见的四字母人格测试深入得多。

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从无聊的答案开始

当我被许多不同方向弄糊涂时，我喜欢问：这里无聊、显而易见的答案是什么？

以减肥为例。你可以花几个月争论生酮、断食、进餐时间、碳水、锻炼计划等等。但无聊的答案是什么？少吃。每个人早就知道这一点。这正是它无聊的原因。

所以我觉得挺好笑的是，Ozempic 可以说是几十年来最大的减肥突破——而它所做的只是让你……少吃。数十亿的研发投入，答案一直都是那句老生常谈。哈。

每当我卡住时，我都觉得这很有用。这里最简单的答案是什么？我真的在那样做吗？为什么没有？程序员中有一篇著名的文章叫“选择无聊的技术”，它对选择工具提出了同样的论点。

无聊的建议之所以被忽视，是因为有一整个产业建立在“建议”之上，而显而易见的东西卖不出去 :) 我年纪越大，越意识到那些无聊的老生常谈往往是最好的建议。

我能不能直接去弄清楚？

有一个我已经养成习惯的做法。会有很多人告诉你应该怎么做：做这个、试试那个、你必须得做 X。

与其全盘接受或直接无视，我会退后一步问自己：我能不能自己去弄清楚？我能不能做个小实验，得出自己的答案？

举个简单的例子：很多内容创作者说（毫不意外）创作内容是对职业生涯最有利的事。我能看出这对他们有效，尤其是找工作的时候。我只是不确定这对我也值得。所以我测试了一下：在 LinkedIn 上持续发帖，积累了一定的关注者，并留意它实际给我带来了什么。我的答案是：有用，但没用到值得继续投入同样的精力。所以我现在在那里不太活跃了，也不再为此纠结。

养成先小规模测试的习惯！如果你在考虑转行，先以较低的价格接一个小单试试。如果你想创办公司，先用 AI 做个原型，试着推向市场。

在做任何重大决定之前，问自己：我能做什么来获得真实的数据？