a16z 作者 Christian Keil:超人类硬件设计只是简单部分,制造与测试才是难点
Christian Keil:超人类硬件设计只是简单部分,制造与测试才是难点
a16z 作者 Christian Keil 分析超人类 AI 硬件工程师何时出现,指出数字与物理世界之间的接口是有损的,因此即便模型能稳定一次性完成机电设计,仍有大量工作要做。
a16z:News· Christian Keil·2026-10-21 02:09· 2 小时前AI 评分53
超人的硬件设计只是简单的那部分
AI 导读
a16z 作者 Christian Keil 撰文分析 AI 硬件工程能力何时跨越人类水平。
正文 · 原文

我们很高兴地宣布,Orchestra Bio 已被 OpenAI 收购。如需了解更多关于此次收购的信息,请阅读 以及 的相关文章 此处。如需了解 OpenAI 在健康领域更广泛的信息,请收听我们与他们的播客 此处。

我花了八个月才造出我的第一架 FPV 无人机。我一月份采购了零件,二月份收到,六月份才想起我买过它们,七月份组装并点燃了无人机,八月份重新组装并把它撞到了邻居的屋顶上,然后,直到那时,在我妻子的要求下,我才下载了一个 FPV 飞行模拟器。
一个超级智能的 AI 肯定能做得更好。
虽然如今还远未达到超人水平,但前沿模型现在可以生成 CAD、设计定制 PCB、采购 COTS 零件,并描述这些零件该如何组装。而且它们只会越来越好。像 CAD Arena、EE Bench 以及我自己的 LuxoBench 这样的硬件设计基准测试显示出稳步提升;更广泛地说,你要是敢押注 Bitter Lesson 不成立、硬件设计将永远停留在前沿之外,那你一定是疯了。
超人硬件工程师即将到来,也许很快就会到来。但他们将会是什么样子?超人硬件工程师会一举超越所有人类,还是只在特定领域/学科中超越?在跨越点之前、之中和之后,硬件工程又会是什么样子?
我对这些问题的回答都始于一个简单的观察:数字世界与物理世界之间的接口是有损的。这使得从比特的数字世界向原子的物理世界“写入”变更变得困难,也使得将物理世界的测量结果“读取”回计算机变得困难。这种有损性将决定未来超人硬件工程师何时以及如何出现——并且意味着即使模型能够稳定地一次性完成机电设计,它们仍然有很多工作要做。
写入权限:从数字设计到组装好的原子
当 OpenAI 发布 GPT-6 Astra 时,网络世界充斥着对其 3D 设计能力的演示。Tom Krcha 用 Astra 建模了一辆蒸汽火车,Thomas Ricouard 制作了一栋逼真房屋的漫游,Anshu Chimala 制作了一个3D 游戏,Sharif Shameem 制作了旧金山的艺术宫。

这些演示让硬件工程师们想知道,这些模型是否也能生成工程级 CAD。Dessn AI 的联合创始人 Nim Cheema 让 Astra 创建一个DJ 控制器。Roberto Nickson 让顶级模型设计、工程化并 3D 打印桥梁。而我推出了 luxobench.com,在那里我让 OpenAI 的 Astra、Anthropic 的 Fable 5.1 和 SpaceXSI 的 Grok 4.6 帮我搭建一盏交互式桌面台灯。
我们很快发现——不幸的是——这些模型本身仍然不太适合进行正式的硬件工程。
构建真实世界的硬件有许多层级,而每通过一层都需要不同的、往往完全独立的技能。
在101 层级,你必须把产品拆解为各个组件,识别可用的商用现成(“COTS”)零件,确保它们彼此兼容,设计它们之间的机械与电气互连,确保最终设计可制造,然后还要真正从在线商店采购零件。
即便这一步也已经足够困难,不仅会难住像我这样的后院爱好者,也会难住世界上最顶尖的工程团队。在 Walter Isaacson 所著的 Elon Musk 传记中,他讲述了一个故事:2006 年,Falcon 1 的一次热试车因一个电容器而延误——这个微小的电子元件只在距离他们位于太平洋中部发射台约 6000 英里外的一家商店有库存。在需要的时间、需要的地点拿到 COTS 零件,本身就已经够难了。

然而到了201 层级,事情会变得更难:你现在必须制造定制零件,这意味着要完成从数字设计工具到物理机器的复杂转换步骤。以 CNC 加工为例。机械工程师设计好一个支架后,不能只是点一下“打印”就让零件出现在眼前。相反,他们要与机械师合作,由机械师把他们的 CAD 文件转换为 CAM(“计算机辅助制造”)软件,再由该软件生成真正驱动 CNC 机床的指令。

在实践中,这是一个手工艺式的过程,需要一位熟练的机械师选择合适的毛坯、工件夹持方式、刀具和切削策略,引导刀具切穿钛块。这会造成制造过程中的变异性,而变异性会导致转换错误。
在301 层级,你要把这些简单零件开始组合成一个复杂的机电组件。随着你加入更多零件,复杂性增加,公差也会“叠加”——也就是说,每个零件单独来看可能都符合图纸,但由于误差的累积与相关性,仍然无法装入组件。其他这些零件很可能由公司内其他团队的不同人员制造,这就要求在整个组织内沟通需求、进度和风险,以确保各零件能够良好对接,并在需要时交付——不能提前,也不能延后。
在401 层级,你会意识到你的设计不仅需要 COTS 零件和定制设计零件,还需要来自其他外部供应商的输入或特别复杂的组件。硬件界很喜欢谈论垂直整合,但基本上每个人都要依赖供应商——自建芯片晶圆厂或铜矿几乎从来都不合理。即便是垂直整合的 champion SpaceX,目前也有 591 名员工拥有“供应链”或相关头衔,并且正在积极招聘另外 128 人。1 而一旦有外部供应商参与制造定制零件,那就祝你好运吧!

然后,最终,在501 层级,你必须在超大规模下完成上述所有工作。制造 1 个东西和制造 1,000,000 个东西是完全不同的任务:你需要更加关注零件和工艺的波动性,你需要多得多的资金(而且要提前得多)来购置机器和库存等,你需要培训为你组装、集成和测试产品的人员(或为机器编程),而且你很快就会触及供应商的极限。
从 101 到 501 层级的每一个“写作”问题,从根本上说都是可以解决的,但需要逐个解决。正如我们将在下文讨论的,超人类 AI 可能非常擅长纯粹的设计,也就是为特定任务定义柏拉图式的理想零件,但可能在“面向制造的设计”上挣扎,也就是找到一个既满足要求、又易于制造/采购且成本低廉的定点设计。前者是一个相对容易处理的任务,基本可以局限在机器内部完成;后者则需要与真实世界进行多得多的交互,因此对模型来说应该更难掌握。
读取权限:观察和测量真实世界
我的一位朋友每周购买 4500 万只鸡。但尽管他努力从同一供应商处购买相同规格的产品,并用相同的机器、相同的流程处理一切,他加工后可销售食品(即你在超市能买到的鸡胸肉)的周与周之间差异历来高达 20%。
随着时间推移改善这个数字,他付出了极其艰巨的努力:对供应链的每一步进行广泛的测量和分析,大量老式的对供应商的软磨硬泡,以及两者背后非常复杂的数据运营。在一个令人难忘的案例中,他在供应链深处发现了一个恶意供应商,该供应商在发货前给鸡注水。所有关于重量的进货测量都会通过,但那些水当然不是肉,所以他最终得到的产品比打算购买的要少。
每个大规模制造硬件或以其他方式管理供应链的人,都有自己的这类故事。要精确了解真实的物理世界中正在发生什么,是极其困难的。
首先,真实世界是非均匀的,并且不断变化。

物理对象有缺陷,会因环境变量(例如温度)而改变其特性,并且会遭受磨损。即使是调校得极好的工艺和测量工具,也会随时间漂移。在实践中,这意味着供应链和制造产线等物理系统会不断出故障,必须在设计时考虑到波动性——而只有当你对系统的输入和输出进行大量测量投入时,你才能知道某样东西何时出了故障或发生了漂移。
其次,真实世界的数据是稀疏的。你无法始终获得所有数据。这是我深有体会的事实,因为我参与过多个卫星项目:我们的热控团队恨不得在卫星上几乎到处都装上热敏电阻,但遗憾的是,软件、结构和生产团队也有发言权。

然后,当出现问题时,你往往会意识到,如果当初收集了一些不起眼的数据——比如处于装配中间阶段的电路板照片、在新位置增设的额外传感器等等——诊断问题本会容易得多。
第三,真实世界的数据往往采集成本高昂。高性能领域(如F1赛车)和高可靠性领域(如载人航天)往往需要硬件测量极其精确,而精确性伴随着金钱和时间成本,因为精确的测量需要更加精确的机器。例如,用于测量机加工零件平面度、垂直度、尺寸等的CMM(坐标测量机)并不便宜,而且采购和操作往往慢得令人痛苦。
第四,真实世界具有固有的延迟。物理过程需要时间——电路板的热循环速度有上限;混合挥发性化学溶液或固体火箭推进剂必须小心进行;机械疲劳测试也需要时间才能显现结果。这些过程可以加速,但只能加速到一定程度。

我在Astranis最喜欢的机器——高加速寿命测试(“HALT”)机,俗称“摇烤机”——它将振动与快速热循环相结合,以尽可能快的速度对部件施加应力。但整个HALT测试活动很难压缩:无论你在两次测试之间设计新迭代电路板的速度有多快,每个循环你仍然必须把整个测试再跑一遍。
第五,关于物理世界的某些信息是定性的——而收集这类数据往往是真实世界硬件设计中最不可压缩的环节。你的用户喜欢你的产品吗?设备握持起来舒适吗?使用你的工具构建一个组件有多容易?应对定性的、不可量化的数据是任何真实世界构建工作的一部分,而测量这些数据以将其带回数字化学习循环则异常困难。
诸如此类的数据限制是当今AI能力发展呈现尖峰状的重要驱动因素。测试结果越可量化、越机器可读,模型就能越快攀登高峰。上述原因迄今限制了前沿模型——但这些挑战能在多大程度上阻挡“苦涩教训”的不可阻挡之力,仍有待观察。
AGI世界中的硬件开发
硬件工程是迭代式的:你设计、构建、测试、再迭代,这个过程中的每一轮循环都需要时间。
设计步骤是数字化的,因此非常易于模型理解。正如人类硬件工程师使用计算机软件来设计零件或组件一样,超人AI也能做到——鉴于计算机使用能力的不断增强以及AI在类似全数字化任务中日益增长的能力,我们应当预期AI模型在不久的将来成为超人的硬件设计师。
但设计硬件只是硬件工程流程的开端。设计完零件之后,你仍然必须构建、测试和迭代——而后续每一步都比前一步需要更多的物理世界交互。因此,成为超人的硬件工程师所需的远不止超人的硬件设计能力,而前沿很可能分散在众多不同的努力方向上。
首先,硬件设计需要更好的仿真工具。每位工程师都在为Navier、Inviscid和Lanyon加油,因为更好的仿真工具能让硬件工程师以软件的速度迭代。工程师们喜欢更好的仿真工具,因为它们可能省去前往回旋加速器、辐射源、热真空舱和风洞等测试设施的奔波;高管们则喜欢它们能省下自建此类设施所需的资本开支。
仅凭仿真说服硬件公司下注或许很难,但随着模型明显变得更好,工程师会越来越信任仿真,正如仿真正变得更快、单位算力效率更高。原子很可能永远留在迭代循环中,但有了更好的仿真,原子组装可以成为确认性的,而非实验性的。
其次,我们预计需求将“左移”,即更靠近原材料。随着模型将超人类的硬件设计技能更广泛地分发,世界将需要更多来自Senra Systems的线束、来自Podium Automation的控制面板、来自Hadrian的机加工零件,以及来自Cofactr的电子元件。世界还将需要更多软件许可,例如用于遥测的Sift、用于检测的Instrumental和用于测试的Revel——就此而言,还需要更多来自Mariana Minerals的铜。
凭借超人类智能和新工具,我们还应该预期看到更多公司将其更多物料清单内部化。以Diode为PCB所做的工作为例。

以目前的形式,Diode是专业电气工程师更快、更高效地开发定制印刷电路板的一种方式。但当每个人都拥有与专业电气工程师相同的技能时,会发生什么?我们应该预期看到来自更广泛用户群体的更多需求——他们都需要将自己的设计转化为现实世界,这意味着要应对供应链、确保设计能以低成本准确制造等等。
第三,AI实验室需要获取“工艺知识”。你听过那些传奇故事:一位机械师仅凭听CNC机床的声音就能判断加工进行得如何,或者台积电的博士们如何花费数十年完善半导体制造工艺中的一切,直至抛光垫。

但能让模型近似那种“工艺知识”的端到端数据很难获得。在Eric Jang的精彩文章“Smooth Exponentials for Robotics”中,他估计2026年的机器人实验室训练机器人时大致使用——数百万小时的第一人称视角数据、数十万小时的UMI夹爪数据、数万小时的遥操作机器人数据,以及仅数小时的“用于高性能演示的高质量、硬件专用示范”。这种漏斗并不令人意外,我预计即使在超人类交叉点之后它也会持续存在。
当然,克服这种数据稀缺的最佳答案,是找到创造性的方法自己获取数据——Periodic Labs 就是一个很好的例子。该公司最近宣布,他们已经建立了一个自主实验室,对超导体、磁体和半导体材料等进行端到端的物理实验。这是 AI 用于硬件数据的理想典范:设计、工作指令、测试执行、最终结果测量和迭代都在一个连贯的循环中完成。

但即使是最好的测试设置也只能做到这一步。我怀疑设计过程中最不可压缩的一步——意思是,即使是真正超人的硬件工程师也难以加速的一步——是从硬件产品的最终用户那里收集反馈。一个超人的硬件工程师可以设计出一百万个 Apple Watch 的新迭代版本,并以低廉的成本制造出来……但它怎么知道顾客真正想要什么呢?
超人硬件工程师正在快速到来
我预计前沿模型将很快解决硬件设计问题,这将把前沿转移到硬件工程剩余的步骤(DFM、测试、迭代),这些步骤需要与真实的物理世界进行更多交互。推进这一前沿将意味着解决一系列全新的挑战:改善数字世界与物理世界之间的接口;找到更快发现客户偏好的方法;以及构建数据管道,以近似目前只有大师级技术人员才掌握的流程知识。
如上所述,人类与 AI 硬件工程的交叉可能会是不均衡的。但一旦实现,其影响将是巨大的:人类将能够直接使用数字 AI 工具来实现真实的、物理的、物质的丰裕——或者,至少是为爱好者提供不会着火的无人机。


本通讯仅供参考,不应作为法律、商业、投资或税务建议的依据。此外,本内容不是投资建议,也不适用于任何 a16z 基金的投资者或潜在投资者。本通讯可能链接到其他网站或包含从第三方来源获得的其他信息——a16z 未独立核实此类信息,也不对其当前或持续的准确性作出任何陈述。如果本内容包含第三方广告,a16z 未审查此类广告,也不认可其中包含的任何广告内容或相关公司。所提及、引用或描述的任何投资或投资组合公司并不代表 a16z 管理的工具中的所有投资;请访问 https://a16z.com/investment-list/ 获取完整投资列表。其他重要信息可在 a16z.com/disclosures 找到。您收到此通讯是因为您之前已选择加入;如果您希望退出未来的通讯,可以立即取消订阅。
Linkedin(2026年9月)
来源:a16z:News · a16z.news
来源:RadarAI · aihot.news